您怎么看,水利工程建设管理的超人难题及机关

问:安徽芜湖轨道交通1号线坠落瞬间,一桥面从中断裂摔落, 你怎么看?

我国水利工程以南水北调为龙头,在大力发展中,但在建设管理工作依旧存在一些问题,对工程质量与安全造成了一定的影响,因此,必须对工程建设管理中存在的典型问题进行深入的研究,并制定、实施针对性措施解决,确保水利工程施工的可持续发展。

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一、水利工程建设管理中的典型问题

造谣生事都是什么心态?明明是一条轨道大梁在安装两端失稳掉下来的,怎么到你嘴里是断掉的?网络不是法外之地,造谣是要承担责任的。

1、施工监管责任问题

施工中发生问题,比使用中发生问题好,至少会促使施工方排查隐患,某种程度上或许是好事

1)施工责任划分不明确。通过有关调查结果发现,工程施工问题发生的最重要的原因就是责任的不明确,这使得发生问题时,没有相关部门来承担责任,也就无法从根本上解决问题,最终必将导致水利工程在不满足有关规范要求的情况下就投入使用。此外,有些部门还存在部门权利使用不符合相关规范的情况,导致本来应当相互制约的部门无法真正使用其有关责任权。

施工环节的不安全事件事故,常规来讲属于正常。从管理专业角度来讲,作业过程中存在违章问题,同时未采取有效防控措施,导致结果的发生。这一事件给施工单位与项目管理部门发出一个警戒的信号!

2)缺乏责任管理机制。在水利工程施工管理过程中,如果无法依据已经出现的问题对失败的经验进行严格的总结,就容易导致工程施工中再次发生此类问题。近年来,在我国水利工程施工过程中,责任推卸的现象层出不穷,进而导致已经发生的问题无法得到有效的总结。上述这些问题的普遍发生主要是因为有效的责任管理机制的缺乏而导致的,在此情况下,在工程施工过程中发生问题之后,工程参建各方因不会受到责任的追究,所以就会忽视这些问题的处理,存在一些免责管理的心理,给水利工程建设管理质量带来了一定的威胁。

城市太小,城建经验不足,贪大求全的后果。

2、施工人员管理问题

我是通过头条看的

1)缺乏先进的人员管理机制。一般情况下,水利工程建设管理主要重视人员的管理,通过提升现场人员的积极性,促进工程施工质量的提高以及施工进度的加快。但现阶段,我国大部分水利工程建设过程中,往往都不具备先进的人员管理机制,从而无法对参建施工的所有人员进行全面的分析与调查,导致员工积极性、主动性效果不佳,甚至还有部分工作人员存在厌倦的心理,这将会直接导致水利工程施工问题的发生。

2)施工人员专业技能缺乏保证。专业技能是施工人员工作能力的重要体现。但由于水利工程人员管理时,未能够对施工人员的技能进行定期的培训,在一定程度上阻碍了水利工程施工水平与质量的提升。

3)施工技术管理问题。施工技术管理问题主要是指水利工程施工管理过程中发生的一些技术方面的问题。在水利工程建设过程中,施工技术管理工作主要依靠施工专业技术人员进行,但如果这些工作人员的责任心不强,不重视施工细节的管理,再加上不会对施工技术进行主动的研究与探索,就会导致施工技术问题的出现,当施工人员工作已经无法满足有关工程技术要求之后,及时对其进行合理的调整、纠正,进而导致水利工程质量问题的发生。

二、加强水利工程管理的对策

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